Об особенностях нового сезона, насущных переменах для развития любимого в регионе вида спорта рассказывает в интервью официальному сайту клуба президент «Кузбасса» Андрей Сельский.
Болельщики — активная часть гражданского общества
- Излишне, пожалуй, говорить, что команда мастеров, прежде всего, играет для болельщиков. В свою очередь, сообщество болельщиков — мощная сила, определяющая атмосферу и на стадионе, и за его пределами, к примеру, в интернет-пространстве.
Любители спорта со стажем хорошо помнят доброжелательную обстановку на стадионах в советское время во время футбольных и хоккейных матчей. Тогда родители приобщали детей к спорту и сразу несколько поколений одной семьи вместе приходили на стадион, и в дальнейшем привычка «болеть» за своих оставалась на всю жизнь. Мы нацелены возродить добрую традицию под девизом: «Папа, мама, я — на хоккей!».
В минувшем сезоне областная федерация хоккея с мячом организовала на льду крытого катка турнир «Папа, мама, я — спортивная семья!», где бок о бок играли родители и дети, воспитанники нашей спортивной школы. Продолжим это начинание. Приглашаем на хоккей родителей, бабушек, дедушек и остальных родственников детей, которые занимаются в нашей СДЮСШОР и, конечно, всех, кто любит самую скоростную игру с мячом.
Идея акции «Папа, мама, я — на хоккей!» — родилась не спонтанно. Есть отличные примеры подобного рода. Так, в шведском Юсдале, где много лет проходил Кубок мира среди клубов, стадион был ареной не только хоккейных матчей, но и полноценного отдыха взрослых и детей. Для взрослых — осенне-зимние кафе, для детей — Луна-парк, с разнообразными развлечениями. Таким образом, поход на стадион в этом случае своего рода родительский день, приносивший массу положительных эмоций.
Почему бы и на нашем губернском центре зимних видов спорта не использовать столь ценный опыт?! И отрадно, что сделан первый шаг в этом направлении: на стадионе состоялся субботник, в ходе которого сооружали снежный городок, где дети активно отдохнут во время хоккейный матчей. Откровенно говоря, приятно удивила массовая явка болельщиков, решивших добровольно, без какой-либо разнарядки, сделать благое дело.
Это как раз проявление той самой солидарности, на основе которой можно организовать общество любителей русского хоккея. Общество объединит тех, кому дорог наш вид спорта, кто хочет помочь дальнейшему его развитию. Подвижники-волонтёры — самая активная часть гражданского общества и в нынешней экономической ситуации именно эта категория может содействовать прогрессу и популяризации хоккея с мячом.
Общество любителей русского хоккея — это взаимодействие со властными структурами, диалог с меценатами, а главное — действия, нацеленные не на разрушение, на созидание.
Конструктив без эмоций
Принципиально важно, чтобы в оценках не превалировали эмоции, чтобы критика носила конструктивный характер, чтобы не было перекоса в сторону негатива, как это зачастую бывает, когда речь идет о работе Федерации хоккея с мячом России.
Судите сами. В последнее время ФХМР и её президент Борис Скрыннник очень заметны в публичном пространстве: состоялась встреча с президентом России, налажен тесный контакт с Минспорта РФ, долговременно и плодотворно сотрудничество с Русской православной церковью. Работа ФХМР в этом направлении заслуживает оценки «отлично».
Понятно, есть и проблемы, требующие скорейшего решения. Так, назрела необходимость импортозамещения в производстве хоккейного инвентаря и амуниции. Из-за высокого курса валюты растет цена импорта, что тяжким бременем ложится на клубные бюджеты.
Поэтому вполне логично отказаться от зарубежных поставок и организовать производство тех же клюшек и всего остального инвентаря на отечественных малых предприятиях. Почему мы должны кормить шведов?! Ведь и у нас в стране есть промышленная база для выпуска качественных изделий, что, кстати, доказал Кемеровский мехзавод, где наладили производство лезвий для коньков. И эти лезвия пользуются спросом и в России, и за границей.
Именно ФХМР может сыграть главную роль в реализации проекта по импортозамещению, сформировав большой заказ для производства инвентаря и амуниции. Тем самым уменьшится финансовая нагрузка на клубы, ведь сегодня, как никогда, нужно считать деньги.
И считать деньги нужно не только клубам, но и самой федерации, где, на мой взгляд, требуется кризисный управляющий. Его функция — оптимизировать расходы, экономить средства там, где это возможно.
Назрели перемены и в организации чемпионата страны. В этом сезоне моделируем новую схему проведения турнира, в группах «Восток» и «Запад» предусмотрены сдвоенные матчи.
Считаю целесообразным, если спортивное направление работы ФХМР возглавит бывший авторитетный хоккеист из поколения 40-летних, имеющий и специальное образование, и навыки профессионального менеджера. Его задача: в качестве директора чемпионата России изменить ситуацию к лучшему. Назову несколько кандидатов на пост директора — Михаил Свешников, Иван Максимов, Евгений Хвалько…
Не вижу необходимости в создании отдельной лиги, всё это можно сделать в рамках федерации. Столь смелый шаг наверняка поднимет престиж ФХМР в глазах болельщиков и поможет организовать национальный чемпионат на новом уровне, без судейских скандалов и прочих негативных вещей.
Впервые — двадцать пять
Отмечу, что ФХМР поддержала предложение «Кузбасса» по увеличению заявки на матч: в этом сезоне можно заявлять не 20, а 25 игроков. Подобное решение — серьезное подспорье для клубов с хорошими школами, где подрастают талантливые ребята.
Увеличение заявки — это и один из способов привлечения болельщиков. Посмотреть игру дебютанта, пусть даже он выйдет на поле на пять минут, придут его родители, друзья, одноклассники-однокурсники.
Областная и городская власти сделали большие вложения в инфраструктуру нашего вида спорта: в губернском центре зимних видов спорта построили два катка с искусственным льдом, в том числе первый в стране специализированный крытый каток для хоккея с мячом. Сегодня на двух этих аренах используют самые современные технологии, гарантирующие высокое качество ледового покрытия.
Отличная материальная база приносит свои плоды: наша хоккейная СДЮСШОР — одна из самых крупных в стране и мире, сотни детей занимаются спортом, приобщаются к здоровому образу жизни.
Да, сегодня «Кузбасс» не суперклуб, как в начале 2000-х, но наша школа во главе с директором Игорем Таракановым доминирует в стране и это важнейший фактор для привлечения подрастающего поколения к занятиям спортом. Спасибо тренерам-преподавателям СДЮСШОР за профессионализм, добросовестность и энтузиазм. Конечно, мы благодарны родителям, проявляющим кропотливую заботу о будущем детей.
«Свой — не свой» — утопический подход
Особо подчеркну, что в профессиональном клубе не должны выступать только доморощенные воспитанники. Да, несколько лет мы сделали ставку на местных ребят, кто-то из них, как Владимир Каланчин, использовал этот шанс.
Но есть и обратная сторона медали: уменьшилась конкуренция в команде, хоккеисты уверовали, что им гарантировано место в «основе» и соответственно снизили к себе требования, как в прошлом сезоне Алексей Ничков и Руслан Тремаскин. В межсезонье покинул нашу команду Горячев. С уважением отношусь к Денису, но он излишне углублялся в свои переживания и подолгу рефлексировал в раздевалке.
А вот Алексей Чижов, в бытность начинающим игроком, выходил на лёд и внимательно слушал советы нашего легендарного защитника, бронзового призёра чемпионата СССР-1973 Виктора Сергеевича Жданова. Сегодня Чижов — трёхкратный чемпион мира, капитан хабаровского «СКА-Нефтяника», а Горячев перешел в красногорский «Зоркий», который опустился в высшую лигу. Впрочем, дорога назад ему и остальным не закрыта.
Вообще подход к формированию команды по принципу «свой — не свой» неприемлем для профессионального спорта, где давно забыли о клубном патриотизме, на первом плане — не честь флага, а сумма контракта.
В этом смысле образец для меня — капитан красноярского «Енисея» Юрий Викулин. В свое время с ним вели настоятельные переговоры о переходе в «Кузбасс», предлагали большие деньги, но 20-летний Викулин устоял перед посулами, остался верен родному клубу, с которым пережил трудные времена. У одного из лучших защитников русского хоккея есть стержень в характере, именно этого многим игрокам не хватает.
Консолидация для популяризации
Животрепещущий вопрос — популяризация русского хоккея. Да, недавно показали финал Кубка страны на федеральном канале «Матч!», однако эта трансляция оставила удручающее впечатление из-за полупустых трибун.
Тенденция снижения посещаемости хоккейных матчей типична и для регионов, хотя по-прежнему есть когорты болельщиков, любящие наш вид спорта. И объединение настоящих болельщиков более чем насущная задача. Именно это сообщество может заявить о себе во весь голос и подвигнуть властные структуры на эффективную поддержку спорта в стране: с экранов телеканалов, со страниц СМИ.
Тем более, есть события, достойные внимания. И связаны они не только с профессиональным спортом. Так, большой резонанс вызвали зимние и летние «Кубки СССР», где выступали команды, составленные из национальных диаспор, проживающих в Кузбассе, который по праву называют регионом добра и согласия.
«Кубок СССР» — спортивно-культурный праздник. Главный же его итог — объединение людей разных национальностей. Яркий тому пример: интервью представителей армянской и азербайджанской диаспор, сказавших, что хотели бы играть в одной команде. Трудно переоценить это признание. Сегодня нам не хватает подобного единения, подобной консолидации. Надеюсь, поможет это сделать общество любителей хоккея с мячом.
