Поговорили с директором ХК «Водник» Романом Клобуковым о том, как клуб возвращал болельщиков на трибуны, почему делает ставку на собственных воспитанников и за счёт чего команда прошла сложный прошлый сезон.
— Роман Викторович, вы сами из Архангельска, и хоккей с мячом был в вашей жизни с детства или пришёл уже вместе с работой? Помните свой первый матч на трибуне?
— С детства, но только как у болельщика. В те годы, когда мы росли, «Водник» гремел на всю страну и на весь мир, и мы просто мальчишками приходили и смотрели. В Архангельске это было настоящее действо. Матчи «Водника» посещали не только архангелогородцы, но и жители Северодвинска и Новодвинска, места занимали за два часа. Тогда ведь почти все друг друга знали. В «Воднике» играли ребята из наших же дворов, они жили обычной жизнью, и их можно было встретить на улице. Мы даже знали, где живут некоторые лидеры команды, и подбегали к ним во двор, чтобы взять автограф или просто увидеть звезду вблизи. А первый матч помню, это была игра со «Стартом». Было неимоверно холодно, и народу на стадионе было немерено.
— Сегодня «Водник» снова собирает трибуны. Как удалось вернуть эту атмосферу?
— Мы ничего нового не придумывали, мы просто возвращали старое. В 2016 году, когда мы начали заниматься клубом, на хоккей в Архангельске ходило человек по пятьсот. После 2005-го лидеры уехали, осталась одна молодёжь, и интерес постепенно угасал у всех: и у власти, и у народа. Потом он стал возвращаться, мы начали проводить мероприятия, чтобы привести людей на стадион. Сейчас активно привлекаем молодёжь.
Показательная история была с блогером, который приезжал снимать Архангельск, вообще не по спортивной линии. Он потом рассказывал, что не мог понять, куда люди идут толпами, с флагами, нарядные. Пошёл за ними и оказался на стадионе.
— Через десять дней у вас юбилей, сорок лет, и одновременно стартует уже десятый сезон, в котором вы руководите «Водником». Клуб за это время сильно изменился. А вы сами как руководитель изменились?
— Базовые принципы менеджмента как были, так и остались. Но директор клуба десять лет назад и директор клуба сейчас — это уже разные люди по опыту. Я понимаю, какие критические моменты мы прошли, а их было немало. Клуб был и на грани закрытия, но мы донесли позицию до губернатора Александра Витальевича Цыбульского, и нас поддержали. Успеха ведь достигаешь, проходя через ошибки. Сейчас, когда возникает та или иная ситуация, ты смотришь на свой опыт и понимаешь, что это уже можно преодолеть меньшими затратами. Просто потому, что мы через это уже проходили. Но есть вещи, которые не меняются. «Водник» всегда славился своей школой и своими воспитанниками. Эту линию мы объявили в 2016 году и с тех пор её придерживаемся.
— И из этой ставки на своих выросла целая плеяда классных игроков, но главный пример всё-таки Дергаев.
— Евгений Дергаев — лучший игрок страны, в прошлом сезоне стал лучшим бомбардиром и самым результативным игроком по системе «гол+пас». А ведь это простой парень из Соломбалы, который там родился, учился и занимался хоккеем на стадионе. Из парня со двора он превратился в живую легенду. И при всём своём величии остаётся абсолютно открытым человеком. С ним комфортно детям, он никогда не пройдёт мимо, если у него просят автограф или фото.
Предложения ему поступают регулярно. И в это межсезонье, когда у клуба была финансовая сложность, мы вместе с правительством и коммерческими партнёрами нашли выход и смогли Евгения оставить. Причём вопрос был шире, чем просто финансовые условия. Он нам всем нужен как локомотив прогресса.
— При этом часть ведущих игроков всё-таки ушла.
— Мы были вынуждены согласиться с решением ребят, которые заявили о желании перейти. Из лидеров мы потеряли Данила Кузьмина, Максима Анциферова и Илью Насекина. Но давайте объективно: ребята выросли, и выросли сильно, их капитализация как игроков поднялась. Более богатые клубы охотились за ними давно. В этом году им сделали настолько серьёзные финансовые предложения, что конкурировать с ними нам стало крайне тяжело.
Но в этом можно найти и положительный момент. Их воспитал Архангельск: наша школа, наши тренеры и наш «Водник». По сути дела, мы дали лиге одних из лучших игроков страны. Зато у нас освободились места для перспективной молодёжи.
Фото: архив ХК «Водник» и правительства Архангельской области
— За время вашего руководства «Водник» несколько раз останавливался в шаге от золота. Чего не хватало в последний момент?
— Первый наш финал был в 2022 году с «Динамо» в Сыктывкаре. Архангельская область тогда подавала заявку на проведение финала у себя, и её предварительно одобрили. Но Сыктывкар как раз отремонтировал стадион под чемпионат мира, а иностранцы ехать в Россию отказались ввиду ковида, и федерация была вынуждена перевести финал туда. Решение было правильное: надо было показать властям Республики Коми, ради чего вложены такие деньги. Приятный момент, что соседи потом обратились к нам за помощью с ледоподготовкой, и наши специалисты со стадиона «Труд» ездили и помогали готовить лёд к тому самому финалу.
«Динамо» для нас принципиальный соперник, у нас с ними всегда интересные баталии. Первый тайм мы вообще выиграли. Но молодые ребята, видимо, не смогли осознать момент. А Алмаз Миргазов собрал свою команду в кулак, показал лидерские качества, сделал два шедевральных прохода. Мастерство «Динамо» в тот момент было на высоте, это надо честно признавать. Та команда выиграла финал по заслугам.
— Потом были два финала с «Кузбассом».
— Первый из них получился необычным. Знаете, это когда команда соперника выигрывает и аплодирует «Воднику». Когда твою команду называют народным чемпионом. По счёту мы проиграли, а по игре выиграли. Возвращаясь в регион, нам не было стыдно ни за команду, ни перед губернатором, ни перед партнёрами, ни перед болельщиками.
Через год мы снова попали в финал и снова играли с «Кузбассом» в Кемерове. Но там они проделали колоссальную работу над ошибками: укрепились по составу, физически подготовили команду. Не скажу, что они были на голову выше. Но они были сильнее.
— Зато в январе 2025-го взяли Суперкубок.
— Мы просили у федерации право проводить Суперкубок и брали его в регион трижды. А когда ты берёшь турнир к себе, ты ведь не знаешь, попадёт туда твоя команда или нет. Первые два раза «Водник» не попадал, и мы всё равно проводили, ради популяризации вида спорта. Играли другие команды, а народ приходил. И вот в юбилейный для клуба год, 5 января 2025-го, мы попали в Суперкубок сами и выиграли его в Архангельске у «Кузбасса». Это не чемпионат России, но это трофей, которого у «Водника» не было никогда.
— Поговорим про прошлый сезон. Он складывался непросто, а закончился бронзой. За счёт чего вытянули?
— За счёт поморского, северного характера. Игроков, тренеров, нас, нашего правительства. Клуб существовал вопреки всему: было непонятно, есть ли завтра, а мы при этом создавали ещё и послезавтра, задел на будущее. Вся команда встала спиной к спине. Сезон был очень тяжёлый с точки зрения финансов. Задержки были, об этом писали, я это не скрываю. Ребята получали предложения в два и в три раза больше, без задержек, и любой человек в такой ситуации начинает задумываться.
Отдельная история — это перелёты, они съедают колоссальные деньги. У нас есть большой командный автобус, и всюду, куда можно добраться по земле, мы отправляем его с экипировкой, чтобы не переплачивать за сверхнормативный багаж. Доходило до того, что мы едва не повезли команду на автобусе в Москву. В последний момент удалось убедить одну из коммерческих структур, нас поддержали, и перелёт мы оплатили. А в матче за третье место мы снова встретились с «Кузбассом», у которого бюджет значительно выше нашего, и снова у них выиграли. Получается, в принципиальных матчах счёт такой: два финала за ними, Суперкубок и бронза за нами.
Фото: ХК «Водник»
— Может ли «Водник» рассчитывать на повторение результата с учётом ухода части ведущих игроков?
— Никто не вешает нос. Мы вернули себе Дмитрия Иванова из «Енисея», который несколько лет играл в Архангельске и для всех уже как родной. Есть договорённость по Павлу Пожилову, у которого заканчивался контракт. Та молодёжь, что пришла в «Водник», боеготовая. У нас очень хороший внутренний климат, к нам хотят приходить люди. И ребятам не приходится тяжело проходить становление, потому что рядом есть плечо старшего товарища. Евгений Дергаев в этом плане уникум: он умеет работать и с молодёжью, и с профессионалами, и со звёздами. Он никогда не скажет «я здесь, а вы внизу», он тянет за собой.
Поэтому задача у нас только одна — бороться за медали. Мы ни в коем случае не рассматриваем сезон в логике «переживём, а дальше посмотрим». Мы мотивируем и тренерский штаб, и молодёжь на то, что они пришли бороться за высокие места. Будет тяжело, но легко никогда и не было.
— А на Кубок какие реальные задачи? Результат или всё-таки обкатка состава?
— Обкатку мы делали и раньше, мы постоянно заявляем много игроков в рамках регламента и пробовали молодёжь ещё в прошлом сезоне. К нам ведь не пришли совсем зелёные ребята, большинство уже имеет опыт Суперлиги. Так что специальной обкатки не требуется, для этого есть тренировочные сборы. Планы на Кубок — это попадание в финальную часть. Так ставят задачу нам, так же её понимают тренеры. Мы аккумулируем силы и средства, чтобы планировать поездку на финальный этап в Хабаровск.
— Не опасаетесь оттока зрительского интереса, если результаты просядут?
— Не думаю, что это произойдёт. Такое возможно только в одном случае: если интерес пропадёт у самих игроков, если они опустят руки и на них станет неинтересно смотреть. Но я физически не представляю, чтобы человек, попавший в «Водник», играл спустя рукава. Сейчас в команде идёт объективная борьба за место в составе.
У ребят перед глазами есть пример Ильи Насекина. Когда мы только занялись клубом, тренер не видел его в основе, а игроку нужно было игровое время, и мы приняли решение отдать его в аренду в нижегородский «Старт». Он там набил шишек, вернулся в Архангельск и вырос в одного из лучших игроков страны. Нынешняя молодёжь этот путь видела, и я уверен, что они к этому стремятся.
А болельщик у нас приходит ещё и потому, что идёт смотреть на своего соседа, на друга, на одноклассника, с которым он потом встречается в очереди в магазине. И говорит: это мой сосед играет. «Водник» — народная команда.
— В каком состоянии сейчас стадион и крытый модуль? Всё готово к старту сезона?
— Стадион не обновлялся, у нас очень старые холодильные установки, техника в своё время приехала в регион подержанной из Скандинавии. В нынешней экономической ситуации полную реконструкцию сделать нереально. Поэтому все средства, которые выделяются и которые мы привлекаем дополнительно, идут на поддержание ледовой установки и ледозаливочных машин. Техническое обслуживание перед сезоном проведено, состояние машин достойное.
— Учитывая отсутствие своего крытого льда, где команда будет готовиться между Кубком и стартом чемпионата?
— Так же, как все эти годы. Сейчас тренировки идут в крытом ледовом модуле «Титан-Арены», лёд мы получаем пока только там. Наш собственный шайбовый лёд закрыт на реконструкцию, поэтому мы ушли к партнёрам. Перед Кубком мы обычно уезжаем в Ульяновск пораньше, чтобы привыкнуть к большому льду.
Где готовиться между Кубком и чемпионатом, ещё обсудим с тренерским штабом, но подготовка будет нужна обязательно. Кубок ведь хороший показатель того, как прошли сборы по физике, по нему видно, как команда входит в сезон. Сложности в отсутствии своего льда мы испытываем, но уже адаптировались. И, конечно, мы будем рады, если появится программа строительства небольших модульных крытых ледовых арен, которую сейчас обсуждает федерация.
Фото: ХК «Водник» -победитель ExTe Cupen-2019 / Фото: © Александр Авраменко
— Последним успешным пополнением основы был выпуск «Водника-04». Как сейчас обстоят дела на юношеском и юниорском уровне?
— Сложности есть, но они решаются, региональное министерство в этом участвует. Министр спорта на эту должность пришёл из хоккея с шайбой, которым занимался профессионально. В спортивной школе олимпийского резерва «Поморье» сейчас новый директор, сам также из хоккея с шайбой. Надеемся, что нашему виду спорта будет уделено должное внимание, тем более что мы всё равно живём как одна хоккейная семья и взаимодействуем очень активно. Из перспективных возрастов выделяем 2015 год. Но ребята, которые дальше будут представлять клуб, появляются в каждой возрастной категории. При этом важно понимать, что спортшкола и Высшая лига работают фактически по заказу тренерского штаба Суперлиги. Тот хоккей, который реализуется в Суперлиге, транслируется дальше и детским тренерам, и тренерам Высшей лиги.
— Одно из главных нововведений федерации перед новым сезоном — это два игрока 2006−2007 годов рождения в заявке на матч. Для «Водника» это плюс или минус?
— У нас в этом проблем нет, у нас молодёжь присутствует. Насколько я знаю, некоторые команды сейчас думают, кого и где взять. А нам не надо брать никого, у нас всё создано в Архангельске. Да, условия где-то бывают лучше. Но у нас есть философия и внутренний дух хоккея в регионе, он есть и у родителей, и у детей, и у тренеров. Ради этого мы все и работаем. Предложения ведь поступают и тренерам, и менеджменту, они бывают у всех. Но люди продолжают заниматься любимым делом у себя дома.
— Дергаев уже совсем близко к 850-му голу. Клуб как-то готовится к этой отметке? И как считаете, дойдёт ли до тысячи?
— Событие, конечно, юбилейное. Как именно будем отмечать, пока не скажу, деталей ещё нет. Но без внимания мы это точно не оставим: и сами всё подсветим, и постараемся привлечь партнёров, чтобы Евгения отметили отдельно.
А до тысячи он дойдёт. Мы с ним об этом даже разговаривали: контракт действующий, играть в клубе он готов ещё несколько лет. И я уверен, что Евгений ещё долго будет радовать болельщиков. Такой игрок потом обязательно должен остаться в структуре клуба, это мы с ним тоже обсуждали. С его лидерскими качествами у него большое будущее.
— Что скажете болельщикам перед стартом сезона?
— У нас лучшие болельщики, которые приходят несмотря ни на что. Наши архангельские болельщики ездят за «Водником» по всей стране, добираются даже до Хабаровска. И когда у нас была возможность, мы всегда отправляли их в ближайшие города на автобусах.
Мы все должны продолжать жить жизнью русского хоккея, жить жизнью «Водника» и поддерживать друг друга ради общего результата. Нам важна поддержка болельщиков, и нам приятно, что мы можем поддерживать их в ответ. Мы хотим продолжения этих двусторонних отношений, чтобы и дальше были друг другу полезны и вместе двигались вперёд.